轉(zhuǎn)軸訊:五金制品行業(yè)激變時刻到來,未來何去何從?
轉(zhuǎn)軸訊:中五金行業(yè)從上世紀(jì)九十年代以來一直保持高速發(fā)展的態(tài)勢,目前已成為上重要的五金制品大,我五金行業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新、經(jīng)營、營銷管理、企業(yè)規(guī)模、資金實力等諸多方面與五金知名企業(yè)存在某些差距。但相信通過各方的共同努力,這些困難都是可以克服和解決的。
目前五金制品行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入我制訂的分階段發(fā)展規(guī)劃的階段的尾聲,即“到2015年,五金制造業(yè)水平明顯提高,部分行業(yè)進(jìn)入較好水平”;而第二階段則是,“到2020年,五金制造業(yè)整體達(dá)到較好水平!蔽椅褰鹬破沸袠I(yè)發(fā)展?jié)摿薮螅袌銮熬皬V闊,相關(guān)五金企業(yè)應(yīng)勇于迎接挑戰(zhàn),抓緊市場機(jī)遇,與行業(yè)同發(fā)展!
中五金制造中心地位崛起
隨著中融入全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)程的加快以及經(jīng)濟(jì)實力的快速崛起,中已經(jīng)成為全球有活力的經(jīng)濟(jì)地區(qū),中經(jīng)濟(jì)設(shè)施比較完善,產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較成熟且勞動力成本較低,具有成為全球五金制造中心的比較優(yōu)勢,五金制造業(yè)外向型發(fā)展特征明顯。
中心地位的加強(qiáng)先表現(xiàn)在近幾年五金產(chǎn)品的出口全面增長:主要五金產(chǎn)品的出口增長率均高于產(chǎn)量的增長率,更高于內(nèi)市場銷量的增長率;主要五金電器產(chǎn)品全面開花,不僅電動工具、手工具、建筑五金產(chǎn)品這些傳統(tǒng)的出口大類產(chǎn)品增幅很高。
而且以前出口比重不大的廚電產(chǎn)品和衛(wèi)浴產(chǎn)品近年的出口增速亦十分明顯,巨大的市場和中心地位引力將進(jìn)一步吸引五金跨公司制造中心向中的轉(zhuǎn)移。
行業(yè)資本運(yùn)作更趨活躍
在全球競爭的環(huán)境下,為了獲得有利的競爭地位和提高競爭力,產(chǎn)業(yè)資本是行業(yè)運(yùn)行的另一個主題。從資本角度講,當(dāng)前的主要特點(diǎn)是資本的擴(kuò)張在加劇,從競爭行為上看,企業(yè)間資源共享的合作在增加。
五金企業(yè)兩分化加劇
未來幾年將是五金行業(yè)的高速震蕩期,這種高速震蕩帶來的直接后果是導(dǎo)致目前五金陣營中兩分化的趨勢擴(kuò)大。預(yù)計今后幾年真正能夠在市場上存活的五金企業(yè)沒有現(xiàn)在這么多。但五金行業(yè)的這種高速震蕩將帶來巨大的機(jī)會,震蕩的結(jié)果將會使市場運(yùn)作更加理性。
銷售渠道競爭日益激烈
由于內(nèi)五金廚衛(wèi)產(chǎn)品供過于求,質(zhì)量壓力增大,銷售渠道成為關(guān)鍵的競爭因素之一,各方對渠道的爭奪日趨激烈,一方面,廚電生產(chǎn)廠家加強(qiáng)了對零售終端的控制,力爭減少銷售環(huán)節(jié),節(jié)省銷售費(fèi)用,使銷售渠道向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,企業(yè)銷售模式朝著能同時適應(yīng)多樣市場的方向發(fā)展。
另一方面,銷售業(yè)發(fā)展的趨勢使大型家電連鎖店的地位不斷上升,對行業(yè)的控制能力增強(qiáng),參與并引發(fā)了以前主要由制造商主導(dǎo)的價格競爭,大型零售商憑借其廣闊的市場覆蓋面、采購規(guī)模和成本優(yōu)勢,在產(chǎn)品定價、貨款交割等方面對生產(chǎn)企業(yè)的控制能力將日益增強(qiáng)。同時,據(jù)了解,際市場對我五金產(chǎn)品的要求也會逐步發(fā)展變化,對中產(chǎn)品的質(zhì)量、包裝、供貨期限都會有更高的要求,甚至逐步延伸到生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的研發(fā),將產(chǎn)品與環(huán)境保護(hù)、能源資源、人文環(huán)境結(jié)合起來。
高品質(zhì)、高技術(shù)產(chǎn)品競爭力強(qiáng)
隨著競爭的深入,五金產(chǎn)業(yè)鏈各階段的利潤空間均在壓縮,降價的空間日趨減少,越來越多的企業(yè)認(rèn)識到單靠價格競爭不能建立核心競爭力,不是長遠(yuǎn)發(fā)展的方向,從而努力探索新的發(fā)展道路,許多五金企業(yè)加大了技術(shù)投入。
開發(fā)新的具有高技術(shù)含量的產(chǎn)品,將產(chǎn)品的差異化作為企業(yè)發(fā)展的長久之計,尋求新的市場需求,建立新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)(進(jìn)入如小家電和其他相近行業(yè)),以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
隨著《中制造2025》規(guī)劃的實施,五金企業(yè)應(yīng)該抓住這一歷史機(jī)遇,努力通過自動化和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造自己整個生產(chǎn)模式,以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品附加值。
轉(zhuǎn)軸內(nèi)外企業(yè)加快融合
內(nèi)五金企業(yè)為了提高自身實力,更快地拓展際市場,將通過多種手段加快和外企業(yè)的融合以提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高競爭力,在繼續(xù)拓展美、日本等傳統(tǒng)市場的同時,在東南亞、中東、俄羅斯、歐洲、非洲等也會全面開花。
未來幾年將是五金行業(yè)的高速震蕩期,這種高速震蕩帶來的直接后果是導(dǎo)致目前五金廚衛(wèi)陣營中兩分化的趨勢擴(kuò)大,預(yù)計今后幾年真正能夠在市場上存活的五金企業(yè)沒有現(xiàn)在這么多,但五金行業(yè)的這種高速震蕩將帶來巨大的機(jī)會,震蕩的結(jié)果將會使市場運(yùn)作更加理性。我五金行業(yè)仍將延續(xù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的勢頭,但同時會不斷出現(xiàn)一些亮點(diǎn),五金企業(yè)兩分化的局面會愈演愈烈,一些不適應(yīng)市場競爭的企業(yè)會通過不同渠道退出市場競爭,而五金巨頭會逐漸浮出水面。