五金企業(yè)從四方面做好原材料進(jìn)貨的質(zhì)量控制

轉(zhuǎn)軸訊：五金企業(yè)從四方面做好原材料進(jìn)貨的質(zhì)量控制

轉(zhuǎn)軸訊：五金原材料對(duì)五金企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)至關(guān)重要，是五金企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)。然而，隨著五金市場(chǎng)競(jìng)

爭(zhēng)的日益激烈，總有一些惟利是圖的廠家或不法商販，將偽劣五金產(chǎn)品推向市場(chǎng)，即使某些正規(guī)廠家，由于自身

管理漏洞或其他原因，也可能使一些劣質(zhì)產(chǎn)品流入市場(chǎng)。這些偽劣產(chǎn)品在生產(chǎn)使用過(guò)程中，構(gòu)成了重大質(zhì)量或安

全隱患，成為了產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量事故或安全事故的罪魁禍。另外，采購(gòu)回的原材料如果控制不當(dāng)，也直接影響產(chǎn)

品生產(chǎn)的質(zhì)量。如何防止偽劣或變質(zhì)的原材料流入生產(chǎn)線，是每個(gè)企業(yè)需要研究的課題。專家認(rèn)為，五金企業(yè)要

控制好企業(yè)原材料的采購(gòu)質(zhì)量，產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和安全，需要從原材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)、選擇，加強(qiáng)原材料入庫(kù)

前的驗(yàn)收，提高倉(cāng)儲(chǔ)管理質(zhì)量等方面來(lái)進(jìn)行控制。
　　一、 原材料分類及其供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇1.生產(chǎn)原材料應(yīng)實(shí)行分類管理，突出重點(diǎn)五金企業(yè)需要的原材料

種類繁多，但不同的原材料對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量影響不同。為便于進(jìn)行采購(gòu)質(zhì)量重點(diǎn)控制，應(yīng)按原材料對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)

質(zhì)量影響程度不同，將原材料進(jìn)行分類管理。一般分為三類：
　　A類原材料：指在生產(chǎn)使用過(guò)程中，可能對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量帶來(lái)直接、重大影響(例如對(duì)產(chǎn)品關(guān)鍵功能、性能可

能產(chǎn)生直接影響)的原材料。
　　B類原材料：指在生產(chǎn)使用過(guò)程中，可能給產(chǎn)品質(zhì)量帶來(lái)間接或較重要影響的原材料。
　　C類原材料：指一般為輔助件，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響一般或輕微的原材料。
　　2.對(duì)原材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)實(shí)踐表明，采購(gòu)的原材料質(zhì)量是否穩(wěn)定，很大程度取決于供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平。

因此，采購(gòu)前應(yīng)對(duì)提供各類原材料供應(yīng)商的質(zhì)量能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。
　　(1)對(duì)A類原材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)對(duì)A類原材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)是重點(diǎn)，一般要實(shí)地考察、評(píng)價(jià)其質(zhì)量體系運(yùn)行狀

況、既往供貨情況、供貨質(zhì)量異常時(shí)的處理與整改能力，以及如期交貨及交貨數(shù)量能力、其產(chǎn)品的性價(jià)比、其售

后服務(wù)能力(包括售后服務(wù)態(tài)度、及時(shí)性、效果)等。同時(shí)還要通過(guò)：查閱供應(yīng)商提供的資料，從供應(yīng)商的其他顧

客處側(cè)面調(diào)查、了解，對(duì)提供的原材料樣品進(jìn)行測(cè)試和試用，對(duì)提供原材料質(zhì)量的定期分析結(jié)果等方式進(jìn)行評(píng)價(jià)

。
　　(2)對(duì)B、C類原材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。
　　一般不實(shí)地考察，主要查閱供應(yīng)商提供的資料，對(duì)提供的原材料樣品進(jìn)行測(cè)試和試用，原材料質(zhì)量定期分析

結(jié)果的分析等，即可達(dá)到對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)目的。其中：對(duì)B類原材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)，由采購(gòu)部門提出“B類原材料供

應(yīng)商評(píng)價(jià)名單”和提供B類供應(yīng)商的相關(guān)資料，或以往B類原材料檢驗(yàn)、使用情況等質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格等資料、信

息，送技術(shù)、制造、質(zhì)量、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門會(huì)簽(評(píng)審)，報(bào)高層管理者批準(zhǔn)即可;對(duì)C類原材料供應(yīng)商能力的評(píng)價(jià)

，由采購(gòu)部門提出“C類供應(yīng)商評(píng)價(jià)名單”，由質(zhì)量、財(cái)務(wù)等會(huì)簽、采購(gòu)部經(jīng)理簽字后執(zhí)行。
　　3.對(duì)原材料供應(yīng)商的選擇與確定合格的原材料供應(yīng)商應(yīng)通過(guò)選擇來(lái)確定。而獲得一個(gè)合格的原材料供應(yīng)商，

則取決于上述對(duì)各供應(yīng)商質(zhì)量能力評(píng)價(jià)的結(jié)果以及生產(chǎn)使用情況、價(jià)格、信譽(yù)等因素。因此，后確定供應(yīng)

商，應(yīng)適當(dāng)多選擇幾家同種原材料的供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)比，尤其在生產(chǎn)使用情況以及各供應(yīng)商質(zhì)量能力基本相當(dāng)

情況下。
　　二、嚴(yán)格原材料入廠控制從評(píng)價(jià)合格的供應(yīng)商采購(gòu)原材料，并非可以萬(wàn)事大吉。供應(yīng)商合格，只表明該供應(yīng)

商具備了提供質(zhì)量相對(duì)比較穩(wěn)定的原材料的基本條件，其實(shí)際到貨的原材料數(shù)量是否存在短缺，質(zhì)量是否能滿足

生產(chǎn)要求，還不能肯定。因此，原材料入廠前，還應(yīng)按照以下要求嚴(yán)格把好入廠質(zhì)量關(guān)。
　　1.無(wú)需檢驗(yàn)的原材料的驗(yàn)收。應(yīng)依據(jù)原材料采購(gòu)合同、隨貨同行的《合格證》、《材質(zhì)書》等質(zhì)量證明材料

驗(yàn)收;對(duì)個(gè)別低值易耗品而難以出具相應(yīng)《合格證》、《材質(zhì)書》的，必須提前供樣品。對(duì)無(wú)《合格證》、《材

質(zhì)書》的原材料，應(yīng)拒絕驗(yàn)收、入庫(kù)。
　　2.對(duì)需檢驗(yàn)的原材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)。需檢驗(yàn)的原材料入庫(kù)前，采購(gòu)部門應(yīng)填寫《送檢記錄》交專業(yè)

檢驗(yàn)部門，專業(yè)檢驗(yàn)部門出具合格的檢驗(yàn)報(bào)告后，憑合格的報(bào)告入庫(kù)。如檢驗(yàn)不合格，則應(yīng)做好《不合格品記錄

》單的填寫，并及時(shí)填寫質(zhì)量信息反饋單向質(zhì)量主管部門反饋，要求采購(gòu)部門辦理退換貨手續(xù)。
　　3.及時(shí)建立驗(yàn)收入庫(kù)后的驗(yàn)收記錄。保管員應(yīng)建立《原材料入庫(kù)驗(yàn)收記錄》，記錄訊包括：原材料名稱、規(guī)格

、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、到貨時(shí)間、到貨數(shù)量、合格數(shù)量、驗(yàn)收時(shí)間以及相應(yīng)的質(zhì)量證明;并按材料類別、名稱、規(guī)

格分別登賬建卡, 以備今后查詢、確認(rèn)。轉(zhuǎn)軸